http://blog.fibreinfo.com/ zh-cn Fibreinfo.com http://blog.fibreinfo.com/images/logos.gif http://blog.fibreinfo.com/ 中国丙纶网--中国纤维网旗下网站 http://blog.fibreinfo.com/default-354.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Fri,16 Oct 2009 16:43:23 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-354.html 2.美元继续贬值助长油价上涨 
3.道指破万，油价创一年来新高 
4.API数据显示美国原油库存下降 
5.石油市场基本面依然疲软，75美元油价或许短暂 

而现在，油价已经77.95美元/桶的高价逼近78！

所幸,本周PP在周二出现上涨之后，趋于平稳，粉料更是步步贴近粒料的价格！

换言之，近几日的油价每日上涨并未立竿见影地给中国的PP市场带来冲击，但是难以想像，如果下周油价还是维持此等高位，我们的PP价格将做出怎么的反映，水涨船高，还是按兵不动？

现在都不好说，希望在数据出现之后的一段时间内，经济能够恢复真实的面貌，而不会依托外界的预测等，造成大幅度的上涨或下跌；预测数据与实际数据必有差距，而这差距必将决定油价上涨还是下行！

保持平静的心态，坐看云卷云舒，淡定的心态，必将陪同我们走过这时刻！

题外话，秋天到，秋高气爽，收获的季节，将下来便是冬季，寒冷会来到我们的身边，但是经过了春天的活力，夏天的热情，秋天的喜悦，我们必将从容地度过冬天吧！]]> http://blog.fibreinfo.com/default-352.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Thu,17 Sep 2009 16:27:20 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-352.html
其实成本控制方面，有很多事情可为，关键看你是否做到，主要集中在以下几个方面：

1：采购成本

对我们丙纶厂而言，PP粒子采购占了很大席位，现款结账更是让企业陷入无比被动的状态，如果我们可以尽量和上游贸易商沟通，尽量压低价格，并随时了解PP行情，以便及时和贸易商沟通，信息是最重要地，及时的信息会为你省钱，这是毫无疑问的；

至于色母及其他材料的成本，我觉得大家在这方面一定积累了实战的经验，无论是延长付款期，还是降低单价，我觉得上下游要互相合作，共度难关，也不能将所有的压力都积到某一个环节，那样，对产业链的健康发展都不是一件好的事情；

所以在采购成本方面我建议采购经理们要多方面掌握行情信息，随时关注价格走向，并在采购公关费用上做一定的削减和调整，将有限的资金，发挥最大的效用，这样，能省一分是一分，日益积累，别小瞧了，这可是实在的了！

2：降减薪酬

在这里提出的降薪政策，并不是针对最底层的普通员工，恰恰相反，普通员工的工资一分都不能少，还要安时发放，这可是稳定军心的重要时刻，我们所指的降薪目标是企业的高层或股东层，一般而言，中、高层或股东的工资占了企业整体工资开支的很大一笔，如果在此，做一个降薪，会在很大程度上减轻企业的管理成本，当然，我们会理解，肯定会有中高层会无法接受，甚至心有想法，我们会做另一种返薪方法，参与分红，增加股权，等等方法，总之，既不失积极性，又可以实在地降薪还要看聪明的企业主自己如何平衡个中的关系；

有人会担心，如果降薪，那些中，高层会不会跳槽啊，会不会辞职啊，这些问题我们尽早都会面对，只要我们沟通得当，处理的方法恰当，以前景留人，以文化留人，我相信，人心是肉长的，他们会理解和体贴企业的难处，并愿意共同进退！

同时，这里也体现了企业文化的重要性，有的时候，员工看重的并不是钱，而是一个开心，上进的团队合作氛围，如今的人越来越重视自我价值的体现，所以我们一定要同心协力，勇度难关！

3：办公费用

大家可别小瞧了办公费用，我列举一个小小的例子，我们公司现在收、发传真都是用电脑接受，做到无纸化办工，电脑收发传真，既方便保存，适合随时查阅，又可以节约纸张，很是环保，这样每年就可以省下一笔开支，虽是小钱，可慢慢积累，也不少啊！

对工厂而言，办公费用的减少还包括了随手关门，节约水资源，提高工作效率也是很重要的一条，原本四个小时可以做完的事情，硬要拖到八个小时，无形中就是增加了办公费用！

其他还有很多好方法，相信大家都深有体会，此外，倡导全体员工持有节约意识也很重要，如果能在工艺或车间物品摆放上有所调整，能够提高工作效率，就更加妙了！

一个小的改变，可以有很大的收益，一起来试试吧！

]]> http://blog.fibreinfo.com/default-351.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Wed,09 Sep 2009 15:50:16 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-351.html

金融危机从去年下半年开始，到如今，已近一年，从最初的恐慌到如今的淡定，我们似乎正慢慢习以为常了这种大面积的波动给我们带来的不利；

只是，试想一下，如果没有这场危机，我们会怎么样？是一成不变地重复地以前的工作，又或是正小心翼翼地做着尝试，总之，没有危机，我们活的更加滋润，还是更加糟糕，都无从知晓，兴许只有自己知道；

这二个月，我们的精力都放在了门户改版上，从如今的一个网站到现在的三个网站，我们还要更多的思考，怎么样的变局更有益明天的发展；对于互联网公司而言，危机每一天都存在；

那天，上海一家资深的调查公司打来电话，说正在做有关丙纶的行业数据报告，和我交流，问及当时丙纶行业的现状，我当时如是分享：

金融危机对我们丙纶行业，只是一个导火线，这次危机对于而言，已经远远不止洗牌那么简单，如果没有这次金融危机，有很多企业还过着那种温和的日子，大家相安无事，订单和客户都没有太大的冲突，顶多会因为偶尔的恶性压价和一时的PP涨价而打破平静；

当然，平静的背后必定隐藏了危险，兴许，我们应该庆幸，如果没有这次危机，我们也许没有办法体会那种切肤之痛，以及煎熬的滋味，这对于成长中的企业来说，是必然之路，也是成长上必须的代价；

于企业，于客户，于行业，这次危机的痛，我们感同身受，我们给您的建议则是：

危机的确而至，我们坦然接受，我们能够做什么？改变是唯一的方式，也感谢危机让我们有了时间，来做些平时因忙于订单而没有去做的员工培训，厂房修整，设备维护，管理变革；

其实，还有很多事情等待我们去做出变化，只要我们意识到了，就不会觉得迟，就目前而言，我们已经了解的数据，行业中也有很多客户借着这样的机会去做一些事情，装修办公室，组织员工活动，进行网络营销事宜，当然还有最重要的，保持对生产效率提高和产品研发的高度关注！

说到创新，我再讲一句，有些时候，创新并不一定说非要做出如何大的动作，一些小的变化，甚至是来自于一线操作人员的一些建议，如果您采纳了，也可以为企业带来更多收益，也不失为一项创新，您觉得呢？！]]> http://blog.fibreinfo.com/default-332.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Mon,05 Jan 2009 14:54:21 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-332.html
要写年终总结，最近几天，我脑子一直在思索，从几个方面去回忆我们丙纶的2008，顺了思路，理了资料，就让我们一起去回首这一坎坷的特殊时期吧！

N01：行情

如果要说什么让丙纶的从业者记忆犹新，08年对大家来说，PP行情无疑是最值得重墨的一笔，看了数据，2008年1月1日的PP拉丝料出厂均价在12000元/吨左右，时隔一年，2009年1月1日的PP拉丝料出厂均价在7300元/吨左右，一年的时间，近5000元的差距，这点还不足为奇，要知道，08年度PP价格的最高峰是在六月中下旬，PP的价格一度从年初的12000元在短短半年的时候内飙升到16500到17000的至高点，随后，便一路直下，平稳下跌，中间有偶尔反弹的现像，终究，当经济危机来临的时候，难敌大局，狂跌至目前的7000元；

这场如过山车般刺激的PP行情大剧给丙纶行业的成品丝厂家带来不少痛苦，特别是在七，八月份，天气的炎热加上业内的恐慌，有不少工厂出现停产，歇业的局面，上半年的相对平静与下半年的多难坎坷，以及最近的观望，都给08年丙纶行业烙下深刻的印记。

现将去年整年度的PP行情数据整理如下，大家可以从曲折的线条中感受或回忆起当时惊涛骇浪般的价格起伏和彼时带给我们心情的不安定了；



曲线图如下:



09年的脚步已经近了，整体的行情即将走向何方，我们难以述清，在很久之前，我说过，不预测兴许是最好的预测，再棒的预测如在现实中被打败，是很残忍的事情，如今的财经专家，经济学家，都不便轻易预测，因为大家知道，当我们置身于一个偌大的地球村时，我们的产业链，我们的行情动态已经远非一个人或一个团体能控制，这牵涉到一个国家，一个联盟，甚至更大的范围，我们只有期待09年的PP行情能够相对平稳，对行业亦是莫大的安慰。

N02：市场

如果PP行情是我们每一个丙纶人心头的大痛，那么市场则是让人更加撕心裂肺的名词，在PP价格节节高的时候，客户反映，下游因为高价格不敢进货了，这大都是因为原材料上涨了，而成品涨价滞后，导致市场陷入困境和被动局面，PP价格步步下跌的时候，客户更不敢下单，怕亏得更加厉害，今天进的货，明天就跌了，坐在家里就亏了银子，自然市场更加悲观，然而，单纯的市场涨跌倒也罢，可怕的是金融危机的到来，这次的危机有别于97年的亚洲金融危机，因为起因于美国，所以造成的影响力要远远大于我们的预期，一时之间，倒闭，破产的公司络绎不绝！

再分析我们的丙纶市场，所幸，普强丝的出口并不多，大都是内销为主，而高强丝则是直接出口或间接出口（即做成的绳缆等产品出口），工程纤维亦大都是内销，加上09年国家将大力支持基建工程，所以工程纤维系列产品将会面临新的机会，大家要好好把握；

时近年底，厂家的心态在经历如此大的市场波动之后，心态亦趋向平和，大家都更加坚强和坚定，虽然我们对09年的市场都无法做出准确的预测，但相信，随着内需的逐渐加大，目前PP低价格和整体成本降低有利于大家创新产品，利用空档做好内部管理；

N03：大事

08年发生了太多的事情，雪灾，地震，奥运，神七飞天，金融危机，每一次重大的事情都牵动着行业人的心，雪灾、地震的时候，行业的客户很多都自发组织捐款、捐物，奥运、神七飞天的时候，大家沉浸在自豪和骄傲中，危机的时候，大家抱团取暖，相互鼓励；

08年的4月18日，丙纶专业委员会在常州成立，8月27日，丙纶行业年会在绍兴召开，会上大家就丙纶发展和困惑做了热烈讨论；10月20日，巴期夫MOOO>™可染丙纶新闻发布会在上海召开，意味着人们将可以穿上鲜艳夺目，色彩斑斓的丙纶面料服饰；

此外，还有很多事情值得我们记下，丙纶行业的客户越来越重视企业管理，区别于以往的家庭作坊，人力资源经理，职业经理人，网络管理专员，外贸经理，这些新鲜的职业和岗位出现在了传统的丙纶企业中，人们的销售也趋于多样化，网络成了企业发展的中坚力量，而人才则成了企业最重要的资源，而信息的公开化，透明化，高度的共享度则让丙纶行业发展相对迅速，网站，软件，成了企业新的管理致胜法宝，人们的思路更宽了，接受新事物的速度也快了很多，从华东到东北，网络营销一时之间成了企业必备的营销工具，而个性化的管理软件则让一些新锐的企业尝到了其所带来的高效率的优越感；

丙纶企业的管理层同时开始向年轻化发展，35岁左右的管理人和决策人开始增多，QQ，MSN，信箱成了大家在手机和电话之外的重要沟通工具，网络让人们更加年轻和活跃，也带给人们更多的空间和新的活力；

当然，未来的企业还将面临更大的挑战，除去原材料和金融危机的影响，企业的单个竞争力和抵御风险能力则将最终决定谁会笑到最后，企业的成本控制，企业的效率管理，企业的员工素养和整体素质都将引导企业的发展方向，这一年，无论是草根，还是明星，无论是过亿的大企业，还是刚开始的小企业，人们都如履薄冰，心怀危机，并勇敢努力；

竞争大了，环境恶了，可是我们的心态却平和了，脚步亦放稳了，意志坚定了，09年，会是怎么样的一年，洗牌这个词不太恰当，我们希望大家都能够坚强地生存下来，并健康发展，无论资本是否雄厚的企业，我们都相信您会找到属于自己的生存方式，我们相信在新的一年里，我们回首08年的时候，会带着些许的微笑，至少这艰辛的一年，我们度过了，而面对09年，我们时刻准备好了，以积极的心和健康的身体，以及您的团队一起来迎接这充满生机的一年！
]]> http://blog.fibreinfo.com/default-329.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Wed,05 Nov 2008 16:51:03 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-329.html
工作依然在继续,中午的太阳还不错,虽然整个常州看上去雾蒙蒙的,从办公室二十二层的高度看出去,城市安好,平静,一如既往,我们的路还在继续;

今天的美国大选,结果出来了,奥巴马当选,似乎没有悬念,但又着实令人感到振奋和鼓舞,有朋友在QQ群里说,这也许会刺激油市反调,的确,今天的油价上涨不少,明天会如何,我们还将拭目以待;

有客户让我们预测未来的行情如何,说实在的,这个时候,我们当局中人,每一个身在其中的人都明白,目前的局势将持续一段时间的低迷,是一季度还是半年,还是一年,二年,我们都不好讲!前一阵子,专家预言油价会上涨,结果因为美国经济受挫,反行其道,所以现在,很少有人预测,因为预测已经没有意义;

不预测,不代表不明白,我们心里都知道,未来的路会更加艰难,这不是一个简单的洗礼的过程,除了我们要面临PP行情的极不稳定之外,我们还要面临一个更加残酷的事实:实质的需求正在减少,这也导致订单减少.

全球经济陷入困境,和成一团,除了祈祷PP早日恢复稳定之外,我们还需要对内需的增加充满信心,不管怎么样,有信心总比没有好;

此外,最近的回访客户统计表明,有少量的客户表示未受太大的影响,大部分客户表示工厂已经减产一半,小部分工厂已经全面停产;还有就是整个产业链都无一幸免:从PP贸易商到色母粒厂,到丙纶长丝厂,到无纺布厂家,无一例外,经过这次困难,我们的内心也会更加深刻和强大.

这对于企业的成长,和的抗风险能力,都是一个极大的挑战和机遇.

]]> http://blog.fibreinfo.com/default-328.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Mon,27 Oct 2008 08:32:41 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-328.html
中午，看深圳电台的新闻，香港的小吃店店主们，积极乐观，虽然经济不好，却依然用心做事，努力创新，想出各种方法留住老客人，一位年轻的小伙子乐观地说，现在经济不好，对他们也是个机会，铺位租金下降了，虽然成交不多，可是薄利多销，这样可以吸引新客户，等市场上扬的时候，生意便自然好转！如此的逆向思维，值得我们借鉴。

英特尔的总裁也曾说过，效益不好时，更要关注创新和寻找新的机会，反过来想想，这样的大困境对我们的企业和个人成长何尝不是一件好事，如此危难的时候，我们会有机会冷静下来，思考未来的出路在哪里，虽然没有平时忙碌了，可以有更多的时间让我们去友爱员工，关心同仁，答谢客户，在萧条的时候，我们依然要保持乐观的心态，除了我们自己，没有任何人可以打倒我们的意志！

最近的PP市场让很多同行们心寒，有很多人在担忧明年的丙纶市场会怎么样，是和今年一样糟糕吗？有不少客户反映，今年的丙纶已经让很多人快撑不下去了，大跌的油价，如同飓风般横扫丙纶产业链，留下狼藉一片，受世界经济的影响，救市似乎亦无力回天，这个时候，我们已经没有太多的语言去表述对市场的无奈，内心除了等待还是等待，当然，请不要灰心，尤其是我们处于企业高层的朋友们，特别要注意稳定军心，殊不知，在这个紧要关头，员工们更希望看到乐观和积极的您！

悲观失望也许会在我们的心里滋长，但千万不能掉以轻心，温总理曾经在四川地震时写下“多难兴邦”的字样，鼓励人们走出困境，如今的这个时刻，我们亦需要有这样的心态来对待行业的噩梦，还有几个月就要过年了，明年的市场尚未知晓，可是无论任何时刻，心怀希望总比悲观面对要来得坦然！

整体经济出现问题，殃及了我们丙纶行业的每一个人，倒闭风也开始在行业里出现，PP的贸易商已经在浙江出现了倒闭现象，下一个对象是谁，我们无法预料，最近，温州和东莞相继上演倒闭风波，倒闭似乎是一夜之间的事情，辛苦经营打拼几十年，却毁于一日之间，又怎能让人不心痛和惋惜！

如何拯救企业，成了我们每一个企业主要面对的问题，面对持续下跌的石油和依然不稳定的PP走势，我们除了保持乐观，似乎没有更好的办法，这个一个多难的时候，就让我们更加团结和勇敢吧！

总之，我和我的团队更喜欢乐观一些面对如此的局面，我们亦知道，今年的丙纶企业，无论规模大小，都深受重创，收起盔甲，让我们蓄足精神，积极想出各种方法，一起努力打赢这场战争！你要相信，你和团队的力量！
]]> http://blog.fibreinfo.com/default-327.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Thu,23 Oct 2008 08:35:50 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-327.html
































]]> http://blog.fibreinfo.com/default-326.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Thu,23 Oct 2008 08:16:08 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-326.html  
接触丙纶行业几年以来，业内人一直感到惋惜的就是丙纶的不可染性，这个致命的弱点长期以来限制了丙纶在服装领域的发展，尽管丙纶有着质地轻盈的优势，可是无法制成色彩斑斓的衣服，这不得不让丙纶对偌大的纺织面料市场望而兴叹！
 
多年以来，纺织面料领域一直是涤纶、腈纶、锦纶、棉的天下，丙纶只能隔岸观望，这不仅限制了丙纶的行业前进速度，也给丙纶的生产企业创新制造了更多的阻碍和困难，尽管国内、外很多专家、企业人士都长期致力于此领域的研究，可是收效甚微，成熟的技术方案或缺，使得此项研究停滞不前，上、下游的合作不力，更是让几年来的研究，没有取得突破性进展，在产业化方面更是缺少成熟的配套技术和服务支持。
 
2008年8月27日的丙纶行业年会上，巴斯夫MOOO>™可染丙纶首次在丙纶行业亮相，巴斯夫亚太区经理孙涛先生在会上为我们分享了MOOO>™的神奇魅力，他热忱邀请我和同事小付参加10月20日的MOOO>™可染丙纶新闻发布会，于是我们便有幸零距离领略了MOOO>™的出众表现！
 
进入新国际博览中心的W2号馆，巴斯夫的展厅，橘和白的搭配，色彩艳丽，清爽怡人，一件件色彩鲜艳夺目由MOOO>™可染丙纶做成的运动服，摸上去质地柔软，手感轻盈，流行色的运用，潮流的款式使得每一款衣服都让人喜欢！特别是喜欢运动的自行车一族，穿上这样炫丽、舒适的衣服，驾车更成了快乐的事情！
 
我们知道，丙纶的轻盈是她特有的性质，她可以漂浮在水面上，从而比涤纶、腈纶更加让人感觉轻盈，要知道，大伙都不喜欢厚重的感觉！荣获英国染色家学会（SDC）2008年度颜色创新奖的MOOO>™可染丙纶果然没有让我们失望，拿起相机拍下这鲜艳的衣裳，心底生出很多的感动，我对同事说，这对整个丙纶行业可是一个极大的推动啊！几年之前，FDY一步纺开始在内地的丙纶企业流行，设备的改进极大地推进了行业进程，如今丙纶也可以做成各种引导潮流的衣服，在这纺织行业艰难的大环境之下，丙纶能有如此大的创新突破，做为行业人士，心里除了感动还有感谢！
 
巴斯夫的孙涛先生介绍说，此次产品是和全球领先的聚丙烯纤维的制造商，来自台湾的三洋纺织纤维股份有限公司合作，三洋在全球有着成熟的销售网络领域，巴斯夫则提供成熟的助剂产品和全套技术支持！双方喜结连理使得研究更为顺利，汇聚了业内先进的人才、资源的此项开发历时多年，过程艰难曲折，因为丙纶细旦纺丝并不是一件容易的事情，但最终取得了令人满意的成果！
 
在下午的巴斯夫新品MOOO>TM可染丙纶新闻发布会上，我们更加荣幸地分享到有关MOOO>™可染丙纶更加详细的介绍：轻盈、排汗性好、有效抑制细菌滋长、手感柔软、优异的隔热性能、耐久性好；相较于纯棉的不容易干、涤纶和尼龙的运动后有异味，MOOO>TM可染丙纶有着更加优越的性能表现。
 
同时，我们还有幸见证了，巴斯夫公司和三洋的合作签约协议，这意味着在我们将很快可以享受到MOOO>TM可染丙纶给我们优越体验！
 
值得喝彩的是，发布会上，四个年青人的出现，他们身着由MOOO>TM可染丙纶制成的运动服装，脸上洋溢着青春的笑容，面料的舒适和卓越使得他们的生活更加轻松、惬意和享受！在不久，我们相信，全球将会有更多喜欢运动的年青人会爱上MOOO>TM！
 
这次的新闻发布会，留着我和同事的最大感受就是喜悦和期待！为丙纶的行业有了如此重大的突破感到喜悦，为未来更多的人会享受到MOOO>TM的出众品质充满期待！
 
丙纶的下一季，因为有了MOOO>TM而让人欢喜！2008，对丙纶行业的从业者来说，原油的涨跌让大家苦不堪言，MOOO>TM的出现，无疑为行业提供了新的机会和可能，成为08最为炫丽的一笔，未来，就让我们共同见证吧！
 
     关于巴斯夫

    巴斯夫是全球领先的化工公司——The Chemical Company。公司的产品范围包括从原油和天然气、化学品、塑料、特性化学品、农用产品到精细化学品。作为值得信赖的合作伙伴，巴斯夫帮助各行各业的客户取得更大成功。通过提供高价值产品和智能解决方案，巴斯夫在应对全球面临的问题中扮演重要角色，如气候保护、能源效率、营养以及交通运输与移动通讯领域等。2007年，巴斯夫全球员工超过95,000名，销售额近580亿欧元。

    巴斯夫与大中华市场的渊源可以追溯到1885年，从那时起巴斯夫就是中国的忠实合作伙伴。它是中国化工领域最大的外国投资商之一，2007年，公司在大中华区员工人数超过6,000名，拥有23个巴斯夫全资子公司和10个巴斯夫合资公司。在大中华区的销售额约为44亿欧元。
 
www.basf.com
 
 
      有关三洋纺织纤维股份有限公司
 
     三洋纺织纤维股份有限公司创立于1968年，初期以生产各种聚酯加工丝为主。在合成纤维领域积累了大量的经验后，于2001年开始更大规模的生产并推出聚丙烯功能性纤维。三洋纺织纤维股份有限公司是全球最大的聚丙烯纤维制造商之一，并拥有一个广阔的客户群体。除了提供台湾市场，主要出口市场是欧洲和美国。三洋纺织纤维股份有限公司在激烈的竞争环境中，以其技术知识和市场洞察力，积极追求更高质量产品，扩展更宽广的经营空间。
 
www.triocean.com.tw
 
文章系中国丙纶网原著,转注请标明出处,谢谢!
 
更多图片报道请见:
 
http://www.fibreinfo.com/Html/news/200810/2008102142974.html
 
]]> http://blog.fibreinfo.com/default-325.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Mon,06 Oct 2008 21:37:58 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-325.html  
在经历了八个月的PP行情阵痛之后，丙纶厂家们开始和下游一起努力，共同积极面对这场意外的行业之灾，因为这样的特殊性，人们变得更加坚强和勇敢，在最近的客户回访中，我们得知很多的客户已经慢慢恢复生产，PP从16000的高位回归正常，也让下游有了更多的信心，不过，这并不能说明市场的利好，价格的不稳定性直接导致了行业风险的增加，这也是一部分小厂因为资金流等原因，而导致抵御风险能力下降而最终关门或停产等举措。
 
不过我们注意到，近期国外对丙纶长丝的采购量加大，包括印度、泰国、韩国在内的一些国家对丙纶工业丝的需求，较之前有大幅的增加，兴许，个别的大宗订单说明不了情况，不过，至少在一定程度上加强了人们的信心；外商们通过邮件等方式，向国内的丙纶厂家发出询盘邀请，大多是些织带厂商，一般是每单几百吨量；
 
全国的各地市场近期的PP粒、粉料基本在11000-11800元之间，对于后市，大家普遍并不看好，交易热情性并不高，贸易商们急于脱手，丙纶厂家也不愿下大赌咒，基本上是按需进货，很多厂家开始寻找新的路子，新的方式，比如加大营销力度，着力内部管理，关注行业标杆企业动向，并努力将企业打造成一个具有特点的企业；
 
说到特点二字，我不禁想到农夫山泉出品的一种柠檬水，她有着十分漂亮的瓶子，是那种类似宜家风格的透明瓶子，PE的材质，厚实的质感，足够用来盛一朵美丽的波斯菊，柠檬水的味道其实一般，有些类似激活和动脉的口味，可是我看到过很多时尚的女孩子在超市里选购这种饮料，当然包括我自己，饮料由二部分构成，瓶子+水，纵然水做得一般，有些外表出色而独特的瓶子，也会被人青睐，所以我们的营销其实在产品同质化越来严重的今天，便越要关注！
 
再由营销收回来，我们依然是那个乐观的化纤群体，如果说最近有什么丙纶行业的细节让我们记忆深刻，那便是二个细节：
 
一是：绍兴超特合纤的袁先生有一天在QQ上和我反映，有一个骗子公司近日在行业中频频行骗，专卖走私的PP粒，价格很低，不开票，以不同的公司名字注册，结果几个手机号码都是一个人接的，经过我们的调查，果真是一家骗子公司，于是我们便对相关数据做出了删除处理，同时也提醒行业人士，遇到对方地址信息不全，形迹可疑的公司，可积极向我们反映，在此，感谢袁先生！行业的和谐因为有了大家的共同参与，才有进步和前途！
 
二是：近日因为外贸订单频繁，一时之间，企业是否做好了出口的准备成了摆在人们面前共同的问题，纵然有国外的订单，不同的企业也会做出不同的举措和反映，有些企业未雨绸缪，早已做好相关准备，无论是产品品质还是企业内部人员配置，都有着成功的外贸经验，比如江苏嘉纶，常州灵达这些长期产品出口欧美的企业；还有些是正在外贸进军的路上，而有些则还没有做好准备，所以对于订单，比较被动，在这里我们建议，大家平时可整理一份简洁、全面的企业产品美元报价单，报价有效期和价格可适时调整，这样也不至于等有了外商询盘的时候，再匆忙行事，效率在外贸中尤其重要！
 
近期，诸暨大唐大宝化纤和东南亚一个客户就一笔丙纶弹力丝的订单一直在保持联系，在这之中，金总二十几岁刚刚从学校毕业的女儿和我一直保持着网上的联络，有关翻译和报价的问题，我们互相协作，共同完成，我很感动她对客户的认真、负责和用心！是的，无论生意最终是否成功，用心付出了，便无遗憾。
 
越来越多二十几岁的年轻人加入到丙纶行业中来，我们感到特别欣喜和欣慰，行业的前辈为这个行业付出了太多，一切辛劳方使中国的丙纶有了今天的局面，年轻人的出现则为这个行业注入了新的活力和精彩，我们期待着未来的丙纶会有新的发展和突破，当然，这需要你、我共同的关注和付出！]]> http://blog.fibreinfo.com/default-324.html service@fibreinfo.com(薛晓云) Mon,22 Sep 2008 17:21:13 +0800 http://blog.fibreinfo.com/default-324.html
每一日，关注市场，PP的跌涨起伏让我心里觉得今年对于我们做丙纶的客户来说，真是几家欢喜几家愁，熬过了这个冬，明天还未必是个春！大家都知道吴江倒闭了很多的印染厂，那些曾经辉煌一时的企业已经不复存在了，积了灰尘的设备像是在诉说曾经的热闹和如今的无奈；我们除了心生感叹，还有惋惜；

中国的税收制度像一把厉剑，足以给你的企业一剑封喉，所以说在今年的这种窘境之下，减税成了企业最大的呼声，我们力当支持并希望国家能够早点实现对企业重税的减压！利润越来越少的时候，企业就像一条鱼，脱离了江海的滋润，只余下一躯干枯的身体；越来越多的纺织企业将面临未来更大的挑战；

前方的路深不可测，所以我失去了想着重描写未来走向的想法，只是想，在这样的情况之下，我们的企业究竟需要做怎么样的反映，才会逃此一劫！如果我是丙纶厂，我会怎么做呢？PP的价格主宰了这个行业的发展，使得人们都要看其脸色行事，而美国这个对世界经济可称影响最大的国家，在今年又连连遭受重创，美国第四大投资银行雷曼兄弟，历史158年，目前已证实破产，还有什么是不可能的呢？如果你在关注央视二台每晚的《华尔街风暴》，你也许便会切身体会到这种全球经济危机的发生！

所以我暂且不去谈论明天的PP价格会怎么样，我们关注的还是企业的自保之策，今天早上又闻之一家河北生产丙纶高强丝的企业出现停产现像，而在网上的讨论群里，大家普通反映，一路跌势的PP价格已经让下游的购买欲大大降低，大起大跌对我们而言，都是一种折磨，希望这种阵痛早点过去！我们的明天终究还有多少希望，这需要每一个企业的领导人自己来回答，明天的PP会跌还是会跌，这已经不太重要，重要的是在这跌跌撞撞的市场之中，我们如何自稳阵脚！

从11000到16400，再从16400回到11800，这样的大起大落，几度让人承受不起！不抛弃、不放弃，是我们对行业的态度，前方征程还有很远，未来的局势只会更加扑朔迷离，所以你、我只需懂得坚守和灵活，就可以了！
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