丙纶行业如何做好品质管理？
2010-04-14 | By:薛晓云
品质对于任何一个工厂，都是至关重要的一点，如果一个企业缺少了品质的基本支撑，那么，无疑，企业的竞争力会有一个很大的折扣，人所远虑，必有近忧，企业也一样，所以建立起足够意识的品质观念，才可以使得企业的发展稳健、坚定。
相信最近的丰田召回事件，给世人不少的警示，一个很有的影响力的企业，从建立到成熟，付出几代人的付出和用心，而大象轰然倒下，似乎也是一夜甚至一秒的时间，这也在很大程度上给我们敲响了警钟，做企业，品质重于泰山，而我们又岂能掉以轻心，虽然我们做的产品丙纶丝不是事关人命的产品，不过，有些丙纶丝将被用于安全绳，安全网，安全带等重要防护产品，同样不可小视其重要性，有了足够的重视，我们才会用心对待，无论从安全角度或是责任角度，我们都当好好关注品质二字给予企业的定位和灵魂。
相信最近的丰田召回事件，给世人不少的警示，一个很有的影响力的企业，从建立到成熟，付出几代人的付出和用心，而大象轰然倒下，似乎也是一夜甚至一秒的时间，这也在很大程度上给我们敲响了警钟，做企业，品质重于泰山，而我们又岂能掉以轻心，虽然我们做的产品丙纶丝不是事关人命的产品，不过，有些丙纶丝将被用于安全绳，安全网，安全带等重要防护产品，同样不可小视其重要性，有了足够的重视，我们才会用心对待，无论从安全角度或是责任角度，我们都当好好关注品质二字给予企业的定位和灵魂。
丙纶厂用工荒时如何留住员工
2010-03-09 | By:薛晓云
新年刚过没几天，电视上有关用工荒的信息开始铺天盖渲染，而报纸，网络等媒体也纷纷表示2010年江浙，华南地区普遍存在这种现象，好吧，我们也来谈谈咱们丙纶行业是否存在这种现象。
自从丙纶FDY问世以来，毫无疑问，很大程度上推动了行业的发展，直接降低了人力和管理二方面的成本，提升了生产效率，不过也带来了新的问题，成熟的工艺员在行业中始终是抢手的人才，随着很多企业将原有的二步纺设备更新升级成一步纺设备，企业的人才也面临着换血的需求，如果原先的员工能够很快地熟练工艺，倒为一件幸事，但毕竟一个能够熟悉处理各种应急情况的人才对企业而言，可以为企业注入更多新的理念和工艺的提升，去年的时候我们曾经沟通过如何挽留一个好的员工，而如今，留住一个好的员工，已经不是企业单一要考虑的问题，如何保持团队的稳定性，是金融危机过后，订单骤增时，我们首当要深思的问题。
自从丙纶FDY问世以来，毫无疑问，很大程度上推动了行业的发展，直接降低了人力和管理二方面的成本，提升了生产效率，不过也带来了新的问题，成熟的工艺员在行业中始终是抢手的人才，随着很多企业将原有的二步纺设备更新升级成一步纺设备，企业的人才也面临着换血的需求，如果原先的员工能够很快地熟练工艺，倒为一件幸事，但毕竟一个能够熟悉处理各种应急情况的人才对企业而言，可以为企业注入更多新的理念和工艺的提升，去年的时候我们曾经沟通过如何挽留一个好的员工，而如今，留住一个好的员工，已经不是企业单一要考虑的问题，如何保持团队的稳定性，是金融危机过后，订单骤增时，我们首当要深思的问题。
成本控制加精益管理
2009-09-17 | By:薛晓云
成本控制，不是一件很容易做到的事情，当金融危机来临的时候，我们迫切地明白了成本控制的重要性，省一分钱就等于赚一分钱，当没有办法提高售价的时候，唯有想办法减少成本！
其实成本控制方面，有很多事情可为，关键看你是否做到，主要集中在以下几个方面：
其实成本控制方面，有很多事情可为，关键看你是否做到，主要集中在以下几个方面：
反思是我们应有的心态
2009-05-25 | By:薛晓云
面对危机,您有信心吗?
2009-05-19 | By:薛晓云
危机之下我们要如何选择?
2009-05-11 | By:薛晓云
离上一次更新博已经有三个月了,这一季中,发生了很多的事情;一件件说来,与大家分享,每一次更新博的时间都会有一些感悟,但最近最新的频率慢了很多,对不住一直关注的朋友了,以后会尽量做到每月更新,给自己更多锻炼和修整的机会;
绍兴超特合纤：创新见证品牌实力
2008-08-05 | By:薛晓云
2008年，对于所有的丙纶从业者来说，毫无疑问是雪上加霜的一年，石油的持续走高使得PP的价格实现了跳跃式的增长，区区几个月的时间，PP从11000增长到16500，于是，行业的噩梦开始侵袭人们的心灵，一些缺少资本实力的企业在经历了几个月的苦苦支撑之后，终因无力而纷纷选择暂时退出，甚至忍痛变卖设备，这一年，是颇为艰难的一年，原料的压力如同一把尖刀悬在人们的心头，让人们无法恢复轻松的心态。
超特合纤就是在这样的背景中度过了他较为年轻的光阴，这个成立仅仅一年的公司，却走完了同行十余年的路途，在过去的三百多天里面，超特人正以高速发展和特色创新的精神向我们展现一个丙纶行业异样的新秀风范！
超特合纤就是在这样的背景中度过了他较为年轻的光阴，这个成立仅仅一年的公司，却走完了同行十余年的路途，在过去的三百多天里面，超特人正以高速发展和特色创新的精神向我们展现一个丙纶行业异样的新秀风范！
丙纶产业链的环保先锋——迪旺化工
2008-05-19 | By:薛晓云
与建德市迪旺化工有限公司的费总第一次打交道是在06年的在常州举办的丙纶行业会议上，那时，中国丙纶网刚刚成立不足一年，时隔近二年，我于上周去了浙江的建德，见到了这家主营无纺布色母粒产品的企业；从杭州出发到建德的芝厦，一个多小时的时间，浙江的山路二侧的风景很美，时值夏季，绿油油的树，各样的小花，道路中间的清晰的白色分界线，就好像我们在网上经常见到的风景壁纸；
之前，一直是我同事小付负责和迪旺公司的费总联络网络营销的事情，我与费总只是通了几次电话，这次他从韩国出差回来，我们便约了双方见面商谈有关细节的部分，与很多供应商做网络营销是为了销售不同，迪旺此次网络营销的主要目的是品牌建设，他们的订单和影响力在线下已经有了很好的成绩，将企业线下的影响力延续到互联网，是此次合作的重点；
之前，一直是我同事小付负责和迪旺公司的费总联络网络营销的事情，我与费总只是通了几次电话，这次他从韩国出差回来，我们便约了双方见面商谈有关细节的部分，与很多供应商做网络营销是为了销售不同，迪旺此次网络营销的主要目的是品牌建设，他们的订单和影响力在线下已经有了很好的成绩，将企业线下的影响力延续到互联网，是此次合作的重点；
企业家的眼光和未来——您关注了吗？
2008-04-19 | By:薛晓云
我第一次接触标杆二字，是在二年之前，那时的中小企业，处于高速发展，压力远不如痛苦的今年，尽管如此，人们还是在寻求标杆，渴望标杆的力量能给自己的企业带来新的活力和生存方式，殊不知，每一个企业都有其独特地优、劣，只是制作村杆的高人们都明白，如何将优做得更优罢了；
正如当年，众多的中小企业家们潮水般涌进海尔集团，学习先进的管理模式一样，张瑞敏先生的海尔是海文化，带给了海尔持续的健康生命力，也让国内的一些企业有所受益；
正如当年，众多的中小企业家们潮水般涌进海尔集团，学习先进的管理模式一样，张瑞敏先生的海尔是海文化，带给了海尔持续的健康生命力，也让国内的一些企业有所受益；
