http://blog.fibreinfo.com/ PJBlog2 2010-08-31T15:51:14+08:00 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-08-31T15:51:14+08:00 2010-08-31T15:51:14+08:00

在惯例回访的过程中，我们了解到，很多工厂今年的情况，并不太容乐观，经济危机似乎过去，其实不然，病来如山倒，病去如抽丝，这里的病换成经济危机，也可受用，全球的经济成为一个共同体的同时，多米诺骨牌效应会使得一系列的恶劣后果会持续长久发生，滞后或提前只是时间的问题，当然，面对如此糟糕的情形，我们也不用完全丧失信心，至少有希望便是好的事情。

今年不断有新的丙纶项目上马，丙纶设备供应商的生意反而不错，这倒也说明了，做企业，说白了也和自然界一样，优胜劣败，有新的厂子产生，必然有旧的厂子面临危机，蛋糕就这么大，虽然会一些小小的增加和减少，总体需求在一时之间不会产生骤然的变化，所以，旧厂会面临现有客户更新供应商、压价、采购量减少、熟悉工艺的员工离职、原料上涨、团队管理危机等等各方面的挑战，而新的工厂则面临开机不足、新客户成交难、缺少熟练工、折旧成本高等等问题，所谓几家欢喜几家忧，目前的状况下，只能有为数不多的厂家，可以确保独善其身，就算如此，也要战战兢兢，如履薄冰；

丙纶行业的出路在哪里？这是我们这个行业一直在考虑的问题，反观过去几十年的发展，丙纶应用方面有所突破，也正是这点使得丙纶虽然远不及涤纶来得强大，却也在化纤中占有一席之地，并永远不可能被替代，尤其是最近的工程纤维、无纺布的兴起，推动了丙纶行业的发展，未来将在家居、汽车装饰行业有更多的应用会被挖掘，所以说现在给丙纶行业下定断，还为时过早，一旦有一个新的空白点被发现，便是一个巨大的市场，这需要上、下游共同的努力和智慧。比如最近两年流行在家装行业的墙衣，也是丙纶一个新的应用，有兴趣的朋友可以关注下，前景不可限量，丙纶的无限潜在力量还是靠大家共同去发现和推广。

除了应用，还是就是设备，我们所知道的，目前国内厂家的设备大都是以国产为主，国外的较少，即使有，也是二手设备为主，主要是因为丙纶后期的投资回报期间较长，所以太贵的设备，造成了过高的成本，导致企业失去竞争力，吃力不讨好，国产设备这几年也有一些进步，最起码，现在一步纺已经占了大半江山，有很多的二步纺厂家也正在逐渐淘汰，更新新的一步纺设备，这是一个好的现象，人工和工耗的减少，直接促进了整个产业的发展，所以，我们还是寄希望于目前努力奋斗于一线的丙纶设备供应商们，希望大伙可以研制出更多自动化程度高、低耗能的优质设备，这必将是我们行业的福音。

当然了，说了这么多，归结到最后，还得总结来一个字：人；只有很好的人才，关注行业发展，并愿为此付出心血的人，大伙拧成一股绳，共同协作，共同向前，才能最终推动中国的丙纶行业发展，就让我们一起加油吧！]]>

http://blog.fibreinfo.com/default-365.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-07-15T11:21:19+08:00 2010-07-15T11:21:19+08:00

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http://blog.fibreinfo.com/default-364.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-07-15T11:00:30+08:00 2010-07-15T11:00:30+08:00

中国化学纤维工业协会秘书长郑俊林、荆门市副市长王志勇，荆门市招商局，湖北荆门经济开发区、荆门化工循环产业园领导出席此次会议，并对会议召开表示祝贺。全国聚丙烯、丙纶、非织造布产业链的企业、研究院所、高校的近60位有关领导专家莅会交流。

上午的会议由中国化学纤维工业协会丙纶专业委员会主任张锡明主持，会议首先由荆门市副市长王志勇致欢迎辞，而后由中国化学纤维工业协会秘书长郑俊林致辞，并就中国化纤行业“十二五”发展规划做了详细阐述，郑秘书长主要就“十一五”化纤工业发展情况、“十二五”行业面临的国内外形势、行业发展的指导思想和主要目标、“十二五”化纤工业发展的主要任务、相关政策措施建议五大点做了分享，他指出当前行业存在的主要问题1、化纤发展中的总量因素 2、资源与环境约束进一步趋紧3、纺织产业调整和化纤运行周期对行业影响加强 4、自主创新能力仍需提升5、产业结构仍需优化6、产业营销与品牌建设滞后于行业发展；“十二五”化纤工业发展的主要任务是：（一）加快促进高新技术在行业的应用，加快产品结构调整，大力发展功能性、差别化纤维，提升产业用化纤的比例（二）推进高新技术纤维及其上下游一体化开发，拓展应用领域（三）积极推进生物质纤维及生化化纤原料的发展（四）推进中国化纤产业全球格局的调整——走出去（五）加快重点工艺技术装备国产化进程（六）推进行业节能减排、清洁生产、循环经济发展（七）积极推进企业重组，有效提升产业集中度（八）进一步规范市场，大力促进流通领域的现代化、信息化（九）加强标准体系建设，促进品牌、认证、市场准入等发展。

中国化学纤维工业协会丙纶专业委员会秘书长吴文静就2009—2010上半年中国丙纶行业运行情况做了总结，并对2010年下半年丙纶行业运行做了预测，最后就丙纶行业重点工作做了分析，她预测：原油价格的振荡上扬和聚丙烯新增产能投产对聚丙烯价格将起到相互抑制的作用，因此预计下半年聚丙烯价格会比较平稳，丙纶市场也将保持较稳定的走势。产量同比明显增长。经济效益好于去年。丙纶短纤好于长丝。同时指出，未来一段时间，丙纶行业重点工作：提高自主创新能力、大力发展产业用领域、加快淘汰落后产能、继续做好节能减排和循环经济工作、制订丙纶行业“十二五”规划。

中国石化经济技术研究院梅相银就国内外聚丙烯工业发展趋势做了精准的分析和展望，他指出：原油价格可能出现回落，同时烯烃价格也会下降、乙烯及聚烯烃生产能力明显提高,新增装置开工率提高、国内资金可能会有所收紧、中东地区出口会进一步增加、美欧地区开工率下降、国内出口回升，综合以上因素分析，2010年下半年聚烯烃价格将出现一定回落，其毛利也将低于2010年上半年的水平。

湖南博韬合纤有限公司总经理助理张世博分享了博韬合纤在创新和产业升级中赢得发展空间的经历，博韬合纤抓住难得的历史机遇，沉稳应对金融危机，进一步扩大产能，加紧与各大院校之间的联系，开发新产品，提升产品档次，从而获得大量的订单，使得企业无论在产能还是产业结构上都更上一个新台阶。

中国产业用纺织品行业协会高工李燕立就聚丙烯与产业用纺织品与到位嘉宾做了分享。而后，上海纺织（集团）有限公司高工陈邦伟就功能性丙纶家用纺织品的设计与市场营销与大家做了精彩的交流和互动，他指出：如今，任何商品吸引消费者去购买，除了其自身传统属性之外，更将挖掘其附加值作为打动消费者的一大筹码，这就是所谓的“卖点”。而功能性家用纺织品的“卖点”即它的附加值，就在于它的优于一般纺织品的特殊功能。正由于这些特殊功能大都是高科技的产物，技术含量非常高，研发成本也高，专业性又十分强，致使它们跟普通大众消费者产生了一定的距离，这就需要厂商和商家共同努力对功能性纺织品的相关知识、技术指标、面料特性等进行培训提高业务知识，而他们面对的，甚至对百姓大众，一旦消费者在购买过程中产生疑问，或想就产品进行咨询和服务，提高客户满意度。

下午首先由中国化学纤维工业协会丙纶专业委员会秘书长吴文静主持召开了丙纶专业委员会年会及座谈，会议就2009年和2010年上半年的丙纶专业委员会工作做了总结，并对下半年专业委员会如何更好地开展工作做了详细的部署。与会代表认为，本次年会上下游产业链报告内容很全面。但当前产业发展方面还要突出解决以下几个问题，一是国内丙纶（聚丙烯）纺粘长丝针刺（非织造布）土工布的技术开发、市场应用还要加大力度；二是差别化、功能化产品--吸水性、抗静电性、阻燃性等有待提高；三是加强丙纶行业产能、产量调查统计，作好产业的调整、规划；四是丙纶行业如何应对低碳经济--循环经济及节能降耗，要开展专题研究。

下午随后，论坛继续进行，由纺织化纤产品开发中心高工李伯鸣主持，天津工业大学材料学院副院长张宇峰就聚烯烃中空纤维微孔膜及其应用做了交流。而后，浙江省现代纺织工业研究院陶仁中就研究工作院对分散染料可染丙纶切片制备及染色机理研究成果做了详细的阐述，主要探讨了采用熔融共混法制备分散染料可染丙纶切片的工艺。制得的可染丙纶切片干燥后可适用中低、高速纺以及细旦丙纶熔融纺丝。制品可用分散染料染深色，具有较高的上染率，色牢度达3~4级。

嘉兴学院颜志勇博士就工业用聚丙烯纤维开发现状与发展趋势做了分析，同时就丙纶新产品开发与大家做了精彩的分享。扬州华美丙纶纺织有限公司、山东淄博锦彤纺织有限公司周杰远对新产品“聚丙烯、聚醚酯和远红外负离子微粉三元共混新型纤维”做了分享，他指出把聚丙烯、聚醚酯、远红外负离子微粉三元共混熔融纺丝，通过二层横向吹风冷却部件及相适应的工艺参数纺制出具有保健、环保功能的高弹性、高蓬松、质轻保暖的新型仿羽绒纤维。

会议最后，辽宁天维纺织研究建筑设计集团有限公司高工沈志明就丙纶非织造布的发展应用，他预计今后几年里，PP纺粘法非织造布（包括SMS）在现有市场的基础上还将有较大扩展，尤其在医疗卫生和土工合成材料这两块大宗领域将会有显著增长。]]>

http://blog.fibreinfo.com/default-363.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-06-10T13:56:56+08:00 2010-06-10T13:56:56+08:00

之前整理过一些有关这方面的资料，包括了企业建站，人才，搜索引擎优化，等内容，都归到了博客的网络营销分类中，敬请关注：

网络营销专栏：

http://blog.fibreinfo.com/default-cate5.html

今天我们关注一下，如何在我们网站赢得更多客户的关注，我们总结了一下，客户可以自行对照，大家一起共同努力：）

1：重视后台管理中的重发商机，招聘，报价功能

首先您需要成为网站的注册会员，然后经审核之后，可以发布产品和商机，发布时需要设计好标题，认真写好说明，拍摄好图片，然后定期重发，这样，就可以排名靠前，获得更多的关注；

有很多用户，注册完事之后，就不闻不问了，这样自然不会引起关注，有些客户虽然发布了产品和供应，但说明不全，图片没有，这样的信息也无法满足潜在客户的需求，最好的则是完整的产品，然后每天定期更新，这样不仅可以提高在我们网站的排名，还可以提高在百度和GOOGLE的排名效果，也可以引起客户的关注，三举三得，何乐不为？

重发其实很简单，我们网站的后台都有，如果遇到后台操作上的难题，请见：

http://www.fibreinfo.com/user/help1

招聘功能也可以及时让客户更加关注您的信息，可以及时发布企业招聘操作工，管理人员等信息，不仅可以为企业广纳贤才，也可以让更多客户了解您的信息；

报价功能是很多客户不想去用的一个功能，因为同行之中，价格比较敏感，而且丙纶丝或色母粒的产品因为原料、工艺、成本控制各有不同，所以成品价也就各不同，有时报了之后，无疑现出了自己的底牌，不过反而之，只要报价合理，再加配一些：具体成交价可根据数量和送货地而定之类的话，我觉得也未必不是一件好事，毕竟价格不应沦为是企业唯一的竞争力，倘若真的如此，企业也可居安思危了，明码标价是一种底气的体现，也是一个企业规范的象征。

新闻发布也是一个营销的利剑，只有很少有客户前去尝试，目前企业如何撰写属于企业自己的新闻，可以从新产品发布，企业管理的变革，员工的文化活动，等各方面，综合发布，这样可以让客户更全面了解企业的信息，相当于做了一次软性广告，效果也很不错，大家可以尝试下；

总之，注册网站只是第一步，重要的第二步是信息完善，更重要的是第三步经常登录，这样可以更加全面地了解行情和资讯，也可以获得更多点击。

2：重视企业网站后台，信箱

有很多客户在我们这里做了独立的企业网站，因为我们给客户做的网站都有网站询盘功能，所以也会有很多潜在客户在客户企业网站上留言，客户要经常关注自己的后台，最好是定期关注，至少每半月看一次，而后对询盘做出相应的回应；企业信箱和后台一样，也要定期关注，并及时回复；

做网站相当于在土里播下了一颗种子，后期还需要用心地浇灌，才可以开出鲜艳的花朵，否则，便会很快枯萎，更别谈开花喽！

3：重视网络营销人才的培养

有关人才，我在博客中有提到过多篇，在这里就不重复了，责任心加专业知识是必不可少，一名优秀的网络营销人才并不多得，需要长时间的沉淀，网络成交并非一日就可以达到，所以团队要协同，并给予一定的空间和耐心。

4： 重视网络营销整体规划，关注进程

就目前而言，企业对网络营销的规划概念还比较模糊，一个很好的网络营销规划对企业而言，至关重要，对于中期随时会增加的预算和投资项目，要斟酌再三，不可全盘皆收，也不要全部回拒，投资之前要先分析一下是否真正有益于推广，而后再做决定；

最后，希望每一位会员，都可以在我们网站有很好的收获和成长，我们一起努力吧！

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http://blog.fibreinfo.com/default-362.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-04-19T14:23:45+08:00 2010-04-19T14:23:45+08:00

我们开发CRM是因为客户的需求，因为此前有客户提出：希望我们制作这样一款软件，针对丙纶产业链，更加贴切，也更加个性化，于是，我们在前年经过与客户的反复沟通和确认，最终达到了客户的需求，经过一年多的使用，客户反映良好，由于最终使用是客户把软件及数据可以通过U盘随身带，随时备分，保证了安全性和稳定性，也就是我们通常所说的单机版，而不是非得上网才可以用这个软件，可以有一个U盘有一台电脑就可以随时对数据进行编辑。

我对CRM的悲是因为有遗憾在心，觉得可以让更多客户分享到这款软件的便捷和高效是我们应当去做的，喜的是，越来越多的客户正对此有兴趣，并加入到这一行列，所以，心情矛盾的我，在时隔一年之后，再次写下这篇文章，尽管与前一篇有所相同，但相信，危机四伏的今天，企业的竞争力提升正以各样的方式呈现，企业管理者的心态也越加地开明和求新，启用更为高效的管理方式，借助软件来实施，也不失为当中一种吧！

不过，坦诚地说，去年一年，我们对软件的推广，并未重视，从而也使得这一款根据丙纶行业订制的软件，有点沉默的味道，归其原因，我们也总结了一下，有一些因素的确是阻止了软件进入到一个企业，真正发挥作用。

第一：我是否真的需要？

这是一个很直接的问题，我是否真的需要，好吧，我们先来想像一下吧，如果拥有了这样一个软件，我将可以做到什么：从仓库成品入库，到成品发货，到后期业务款结算，到发票开具，到月报表，您只需要一名会电脑操作的人员，一台电脑，一个U盘（为数据安全和保密起见，目前市场上一百多元就可以买到一个很好的U盘），就可以实现这么多流程的自动化管理。

我们有很多工厂目前还是通过纸张本子记帐，有些是通过电脑的电子表格来管理，是的，一本本子不需要多少钱，不过加上平时记帐的时间，查帐的时间，做报表的时间，就已经是一个不小的成本了，电子表格的管理也是比较方便的，不过企业需要制作很多张的电子表格，其统一性和兼容性未得到很好的满足，不利于数据的整理和搜索，全面性不是很好。

相反呢，软件的好处就在于可以自动生成报表，而且搜索功能非常强大，可以根据时间段，客户名，业务员，产品，等不同的搜索词来随时随地搜索业务的每一个细节，这中间可以带来更大的便捷，节约更多的时间，更为注意的是，精准性是软件的又一大区别点，只要前期数据录入准确，后期的搜索和报表，都由软件自动生成，百分之百的准确率，很大程度上提高了企业效率。

现在您是否在想，其实我也不需要这样的软件，我用本子记记，还是蛮好的，嗯，也是可以的，从过去到现在，革新的事情很多，正因为不断的改变，所以使得我们的企业有了更多的空间和可能，尝试是企业创新的一种方式，对我们丙纶网自身而言，亦是如此。目前在使用我们软件的客户，是以三十几岁的企业主为代表的一群70后，不过我们相信，越来越多的人会加入到这个行列中来，因为有改变，才会有另一番新的境地，如果这改变可以让我们成本更低，效率更高，又何乐不为？

第二：我使用软件，需要具备什么？

前面说过，人员+电脑+硬盘，人员其实并不难，现在很多工厂都基本拥有会电脑操作的人员，可以这么理解，只要会打字，就可以使用这款软件，因为客户有意向购买之后，我们会给予全方面的培训和指导，力求您在最短的时间内掌握流程，明白要点，至于电脑和硬盘，就更不成问题了，另外提醒的是，如果使用软件的电脑经常上网，要记得经常备份，以防止由于上网感染病毒，导致数据丢失，养成每一个月，或每周定期备份的习惯就可以啦：）

再来说说流程吧，由于每一个企业的情况各有不同，流程亦有所区别，我们的软件也可以在细节方面根据客户的要求订制，比如最终打印的出库单格式，等等，这就在于我们双方的沟通和协作。

同样，有很多客户会关心软件费用的问题，我们目前的订价是在三千五百元（一次性付费，如果后期有大的更改，比如增加新的功能之类的，另行议商），这也是很实在的优惠价了，相当于一个普通财务或仓库管理的二个月左右的工资，可以为您节约更多的时间，纸张，以及沟通成本。

第三：软件究竟可以为我做什么？

嗯，这个问题很实在，也许有人已经想欲欲一试了，我们就来看看几个主要的功能吧：

1：操作员管理

这款软件可以由不同的人进行操作，超级管理员可以设置不同操作人员的用户名和密码，权限，我们的建议最好是由一人专门操作，这样保证了数据的全面性，也避免了不必要的责任推托，由于可以对权限进行设置，也可以让公司的其他同事共享数据，不过不可以修改，这样就可以保证数据的安生和稳定。

2：库存商品

丙纶丝或色母粒的商品，分类繁多，由于色号，D数的不同，常要分成很多种，在这里，我们可以更加方面地了解每一款产品的所有入库和出库记录，更加全面，细致，如超市里一刷就可以知道产地的条形码一样方便，全面追踪产品产销过程。

3：客户管理

客户管理的妙处在于，有些公司的业务是由不同的业务人员负责，可以全面地掌握每一个业务人员的客户，及客户的应收款项，所售产品，即使有发生业务人员跳槽的情况，也可以一笔不漏，更好地为客户提供后续的服务。同时，可以有时间段，地区段，等不同的搜索词为您整理更为系统的客户报表。简洁、明了的呈现方式，可以让您更加轻松地管理客户资料。

4：销售管理

这是重中之重，入库后的产品，销售到客户手中，每一个客户的款项往来，以及后期如有发生退货、由于市场原因而产生的亏耗和升溢等，都可以一一反映，同时可以在出库时打印出库单，每一笔销售单，可以随时查阅，更为规范的操作，相信连您的客户也会喜欢上这样的高效、精确的做事方式。

对于货款的结收，我们也有专门的货款结收功能配合销售全过程，对客户的已付和应收一目了然，同时有现金、转帐、电汇、承兑等更多的选择方式，一一呈现与客户业务往来的全过程，对于令人头痛的查帐，就可以不复存在啦。

5：发票管理

发票也是销售中一个很重要的环节，每一款开出去的发票，以及发票的详细内容，甚至寄发票的快递单号，等，我们都为您考虑到了，这样每一个客户还有多少票未开具，已经开具的票分别是什么情况，都可以轻松了解到。

6：退货管理

这也是我们实际销售中可能发生的一个环节，每一次退货的原因，金额，数量，以及是否重新入库，或已影响二次销售，等我们都做了详细的字段，可供填写，同时，退货的金额会在发票数和应收款中自动抵消，退货管理也有助于我们自身的品质管理水平的提高，可以由退货管理侧面反映出问题产品的原因，概率，有助于我们提升产品的质量。

7：销售报表

这是很多客户较为关心的，报表可以全面了解客户数据，也省去了很多平时由手工整理报表的时间，多样的组合搜索，更加准确地反映市场的方向和风向标。

OK，具体的功能，还是等您体验之后，再细细品味吧！

现在如果在看了这么多文字之后，您依然有兴趣尝试一下，就加入到我们的免费试用行列吧：

提交网址： http://www.fibreinfo.com/crm

我们将在收到您申请的一个工作日之内，将试用的用户名和密码发到您预留的手机号码上，敬请留意，更多新精彩，请继续关注丙纶网：）


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http://blog.fibreinfo.com/default-361.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-04-14T09:58:56+08:00 2010-04-14T09:58:56+08:00

相信最近的丰田召回事件，给世人不少的警示，一个很有的影响力的企业，从建立到成熟，付出几代人的付出和用心，而大象轰然倒下，似乎也是一夜甚至一秒的时间，这也在很大程度上给我们敲响了警钟，做企业，品质重于泰山，而我们又岂能掉以轻心，虽然我们做的产品丙纶丝不是事关人命的产品，不过，有些丙纶丝将被用于安全绳，安全网，安全带等重要防护产品，同样不可小视其重要性，有了足够的重视，我们才会用心对待，无论从安全角度或是责任角度，我们都当好好关注品质二字给予企业的定位和灵魂。

那么，我们一起来关注下，如何做好企业的品质管理，归成以下几项，每一个环节都至关重要，都无可替代，只有环环重视，环环相扣，才可以打造出出众的品质：

第一：原料

就丙纶产业链而言，原料大致分成新料，再生料，填充料（用于无纺布），因为现在的市场竞争日益激烈，导致利润空间受到很大的挑战，所以有些厂家，便用再生料，填充料来代替新料，这也是无奈之举，不过，无可厚非的是，新料做出来的产品质量肯定要大大优于再生料和填充料，同时粒料又稍优于粉料，我们并不是说厂家一定要用新料，毕竟，有低价位的产品需求，就会有供求，这是市场的自然规律，有些下游对品质要求不是很严格，也可以根据客户要求来做，至于质量，大家都心知肚明。

每一个企业都有着自身的客户群体，无论是做哪一种料，都希望我们可以最大化地优化原料，粒料和粉料基本没有太大的区别，再生料和填充料，目前市场供应厂商颇多，大家可以选择市场反应较好、质量稳定的企业合作。

还有就是色母粒和油剂，母粒对色丝的影响非常重要，而油剂也影响和决定了丝的品质，我们可以选择一些信誉较好的供应商进行合作，避免后期的品质危机，原料的稳定和精准会对我们后期的制丝过程带来很大的便利，反之，则要付出不应的代价和损失，所以，对原料供应商的选择与合作要慎之又慎。

原料供应商的市场反应是否敏捷、后期服务是否周到、产品是否一如既往、团队是否合作愉快，这些问题都是我们要用心考虑的，祝愿大家都有稳定、可靠的合作伙伴。

第二：工艺和人员

丙纶工艺经过这么多年的发展，基本都是透明和成熟的了，不过有些具体的个性情况处理还是要看工艺人员的经验是否丰富，所以我把工艺和人员放在一起，工艺也关系到所用设备是否成熟和稳定，设备如果不稳定，后期也将带来很大的麻烦，会牵涉到废丝、工时等的直接损失，而人员则是仅次于设备的重要因素，现在在丙纶行业，出色的工艺人才很抢手，这也间接说明了工艺员在整个丙纶厂品质管理中的重要性，多交流，多学习，多分析，多总结，优秀的丙纶工艺人才有限，只能在企业内部用心培养，从而产生更多的优秀人才，丙纶厂和丙纶厂之间也可以加强沟通，以前有句话说同行是冤家，现在又有说的含义，同行hang也是同行xing,一路同行，共同进步，对行业、对企业都有很好的促进，何乐不为。

第三：标准

标准这个词在肯德鸡KFC中体现的尤为深刻，品质管理的核心中，标准是关键，标准化的作业流程，可以让出错的机率减少，标准化的机检制度，人员管理，等一系列的细化流程，都可以为企业减少更多的管理成本，大大提升企业的竞争优势，我们可以想像一个成功的管理者不是时时去救火，而是如何做好更佳的防患于未然，这样，企业一旦建立了健全的标准制度，管理者自身以及同仁的压力都会适当减少，不会导致出了问题没人管，或互相推托，团队的同仁做事也不会觉得心累，愉快的工作环境，可以让工作的效率提升，整体流程优化，分工明确，管理者不用忙于琐碎小事，可以将精力放在企业的大方向和执行力的关注上，从而赢得企业更大的空间和进步。

第四：善后

世界上没有百分之百的完美品质，这是我们心中应该明白的事情，即使是宝马、奔驰也会出问题，更别说别的企业了，德国人向来做事严谨，不过出错有时也在所难免，我们所要做的就是如何避免尽量少出错，如果一旦发生了问题，我们的快速反应，迅速解决，建立有效措施，防止下次重犯，这三者做到了，就OK了，当然了，说起来简单，做起来难，不过只要我们有妥善解决问题的决心和智慧，相信，所有的问题都会迎刃而解，丙纶丝出问题，有时是上游原料供应问题，有时是内部工艺问题，有时是人员操作问题，可以和上、下游供应商和客户用心沟通，共同解决，有一点很重要，就是事后反省和建立相应制度，对纠正或改善措施进行反复确认，并追踪最终处理效果；

有些错误如果一犯再犯，就是管理者本身的责任，可以自问有无建立起完善的善后处理机制，以防同一个问题的反复出现，我们相信，通过这样系列的流程，企业的品质管理会越来越好：）

最后，转世界质量大师：爱德华兹•戴明的观点，与大家共享：

质量管理十四要点

   （1）确立长远目标
   （2）转换管理阶层的观念
   （3）以一次做好代替大量检验
   （4）持续不断地进行改善
   （5）废除“价低者得”的做法
   （6）实施长期连续的岗位培训
   （7）现代督导方式
   （8）排除恐惧心理，加强员工沟通
   （9）摆脱数字配额的限制
   （10）打破部门间的障碍
   （11）避免对员工说教
   （12）让员工以工作为荣
   （13）培训、与自我改进计划
   （14）采取行动，完成转型

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http://blog.fibreinfo.com/default-360.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-03-09T14:39:26+08:00 2010-03-09T14:39:26+08:00

自从丙纶FDY问世以来，毫无疑问，很大程度上推动了行业的发展，直接降低了人力和管理二方面的成本，提升了生产效率，不过也带来了新的问题，成熟的工艺员在行业中始终是抢手的人才，随着很多企业将原有的二步纺设备更新升级成一步纺设备，企业的人才也面临着换血的需求，如果原先的员工能够很快地熟练工艺，倒为一件幸事，但毕竟一个能够熟悉处理各种应急情况的人才对企业而言，可以为企业注入更多新的理念和工艺的提升，去年的时候我们曾经沟通过如何挽留一个好的员工，而如今，留住一个好的员工，已经不是企业单一要考虑的问题，如何保持团队的稳定性，是金融危机过后，订单骤增时，我们首当要深思的问题。

1：工作环境

人的一天当中，有绝大部分的时间，是在企业度过的，所以一个舒服的工作环境会让人心情愉悦，并对企业产生一定的归宿感，也许会有朋友说，丙纶车间基本都差不多啦，难道还有如咖啡厅那么漂亮不成，其实不然，在我们去过的很多丙纶工厂中，其实还是有差异的，同样是车间，有的地面整洁，车间清爽，有的却地面不是很干净，东西摆放也不是很规整，一个环境惬意的车间至少会培养员工做事井然的心态。

有些工厂会给员工提供食宿，如果您也有这样做，那么，我们可以这样理解，谢谢员工为您提供了这样一个您为大家服务的机会，当我们做企业主的人，心怀感恩之时，时记反馈的时候，同仁们一定会铭记在心，食堂的饭菜，卫生和可口是一定的，并不一定要多荤，如果有可能，就大家一起用餐，如果分开用餐，也不用差距太大，打个比方，管理层，每天大鱼大肉，而员工却是每天吃蔬菜，试想，如果您是员工，您的心里会是什么样的想法呢？同样是人，差距何以如此之大，而这个差距恰是我们管理层可以去改变的。

住的地方，则亦是干净，方便，充分的睡眠是一个人每天精神抖擞开始一天工作的宝贵，如果缺失了很好的睡眠，不但会影响自身的工作效率，还会影响团队其他成员的协作和心情，所以一定要及时关心和体恤员工的日常生活，遇到困难时，要及时给予帮助。

2：待遇

在这里，我们且把待遇分成二部分吧，一部分是物质待遇，即员工可以拿到的工资等实质的报酬，另一部分则是精神待遇，前者，相信大家都有每一个公司不同的做法，车间和销售部等的计资方式，丙纶行业差不多大同小异，而后一部分则是衡量一个企业家是否有真正关注到员工的成长，尊严，日常生活的重要指标，这里插一句，这次温总理也在二会上提出了要让老百姓生活有尊严，可见，尊严二字对每一个人来说，是如何重要。不要随意斥责员工，每一个人都有犯错的可能，重要地是犯了错误之后，如何规避下一次错误的发生，并给予充分的宽容；

引用唐骏的话：“很多人问我为什么从来不生气，要学会不生气，让不生气变成一种习惯，简单的方式就是要宽容周围的一切，下属没做好事，应该告诉自己，如果他们都和你一样能干，那你就会是他们的下属了…”

还有很多精神层面的鼓励，比如组织各种体育活动，各种车间技能竞赛，既让企业文化有了很大的提升，也让员工之间有了更强的凝聚力，我们客户就有过这样的很好的案例，举办纺丝竞赛和篮球、拔河这样的比赛，其实对企业而言，成本并不大，只是用一点心思，用一点时间而已。

3：前景

一个企业的成长，对企业主来说，是至关重要的，同样，对每一位员工也至关重要，因为企业成长了，员工自然会有稳定的薪酬和环境，有一点也很关键，就是在提升员工上，要果断、英明，较好的企业晋升机制可以让员工有更多的动力和荣誉感，也可以激发优秀员工更多的潜能。

如果一个企业全体上、下同舟共济，环环相扣，有着较好的机制和管理标准，那么一个企业必定会形成较强的竞争力，无论是用工荒还是金融危机，都会相应减少一些损失，丝毫不受影响也是不现实的。

此次用工荒也是大环境所致，很多外出打工的人，本地的企业开出了相差无几的条件，人们便会选择留在当地，而不用奔赴远处求生存，面对这个大环境，我们除了做好企业内部的自身管理之外，还要注重本地或近周边劳动力的吸收，这样即使是外省的工人因为自身的原因没法出来，企业也不会受过多的影响。

最后，祝愿每一个企业都可以有一个稳定的团队，很好的成长前景，在2010年有不凡的表现：）]]>

http://blog.fibreinfo.com/default-359.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2010-01-28T16:39:35+08:00 2010-01-28T16:39:35+08:00

所以能这样看开，新的一年，并只有期待了，纵然前方会有很多的困难，我们都会微笑面对，提到回首这个词，不禁让人伤感，好吧，无论怎么说，2010至少在很多专家看来，还是大有希望，中国和世界的经济在专家的分析之下，都会有一个好的转变，虽然我们不确定这转变是否能给我们行业带来好的福音，但至少可以肯定的是，一切都在改变，并只会越来越好；

金融危机的阴影虽然还笼罩着，但至少正慢慢散去了，我们每一个人所要做的，便是珍惜当下，并且用心去体会生命的可贵，我们的初定放假日期是在二月六号，不过到时有些后续事情要处理的话，还是会延长时间的，这是今年的最后一篇博，来年，希望我们依然一起走过！
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http://blog.fibreinfo.com/default-358.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2009-12-24T16:50:03+08:00 2009-12-24T16:50:03+08:00

每年圣诞的时候，便意味着阳历的元旦就要来了，新年的脚步就要到了！

今天是平安夜，祝福大家在新的一年中，身体健康，心态平和，能有新的收获，新的人生历程！

最近在看犹太版的圣经《塔木德》，每天看几页，心情也舒坦了点；

特别是最近一段时间的粒料上涨，让人的心情，起伏不安，没有更好的心情压力释放方式的话，不妨选择看些书吧，可以让心情稍平和，安静，以迎接更大的挑战和压力！或者走到电影院，陪家人看看电影吧！

新的一年，我能够感受到在年尾的时候，诸位在这次的原料暴涨风波中所面临的压力，并且这场风波还远没有止息的意思，所以，新的一年，我们但愿一切能够归于风平浪静，又或者，大破之后必有大立！

一起加油，努力吧！新的一年，携手共进！

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http://blog.fibreinfo.com/default-357.html 薛晓云 http://blog.fibreinfo.com/ service@fibreinfo.com 2009-12-08T16:46:01+08:00 2009-12-08T16:46:01+08:00

看过电影2012之后，有朋友在QQ签名上写，什么都不想了！嗯，生命，世界，宇宙，又好像我们是多么的微渺，所以有人说2012虽然是一部烂片，虽然那些高科技产物下的地球绝裂的镜头已经司空见惯，不过，我们还是对生命心怀感恩了吧！

又是年底，又到了惯于总结的时候，回首这一年，上半年的丙纶企业苦不堪言，下半年，峰回路转，明年，应该是光明一片吧；其实心有喜悦和期待，凡事都会有美好的一面；

最近，天气在转冷，大家注意保暖吧，每一次油价有大的变动的时候，我们势必会马上感受到中石油和中石化会有大的动静，而我们也早已习惯了这样的事情，见怪不怪；

所以对于明年，我们最大的祈愿，应该是希望PP的价格能够有所降低，这样就可以抵的过聚酯切片，就可以回归丙纶最初的原料成本低价优势，当然我们还希望看到新的产品，获悉，仪征化纤已经和巴斯夫成功研制细旦可染丙纶，我们会继续关注；

新的人才，新的产品，新的心态，新的管理方式，新的价格体系，是我们对未来一年新的期待！

当然我们还要关注新的投资，本周我们也追回了投资，每一次投资都是愉悦的心情，意味着会以更好的硬、软件来服务客户，虽然投资意味着成本的增加，可是服务会由此而精良，又何乐不为呢？
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