建立责任感

2006-11-22 | By: 薛晓云

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最近一段时间,在看一本书,名为<西点执行课>,在读的过程中,会陆续与大家分享我的感受,从开篇开始,我们先来共享一下有关责任感:

西点首要的就是责任感,西点培养了很多政界,商界的精英,他们服务在各行各业,可是身上的西点特质却不约而同,这无疑是一个让人振奋的学校,包括我比较欣赏的巴顿将军!

一个军人,宁愿战死战场,亦不愿苟且偷生,就便是责任感,明白自己的使命在哪里,有何事可为,何事不可为,便是责任感的体现,在很多局势之下,我们面临着各样的选择,一走了之,或是继续坚持,亦是是否俱备责任感而决定;

华为的任正为先生是典型的军人作风,我青岛的一位从商的朋友也是上校出身,他们把军人的作风沿用到企业的管理中,加以改动,便有了坚定的信念和无摧的团队;毛泽东更是一位出色的军人,无需动一枪一炮,取得了全中国的解放,军人的最高境界,是信念,是责任和使命,这和企业的企业文化一样重要!

很多道理是相通的,军队,企业,有同,也有不同,军队讲求不折不扣的执行力,拒绝借口;企业讲求创新,灵活,二者又有一样的目标:赢得胜利!

前一阵子,看了很多二战的片子,此次再看西点军校,觉得收获颇深,将军人的作风融入企业,未尝不可:)

如果有朋友有兴趣,可以去图书馆看,或者在网上购得,都可以;军人在我印像中最大的形容词就是坚毅;

做为现今的公司高层,中层或是最基层的同仁们,在企业前进的过程中,如果每一个人都能拥有深深地责任感,使命感,以企业的目标为终极荣誉,那么企业的竞争力便不言而喻,恰恰就是最讳忌糊涂,懒惰,推卸,总之,一个明确目标,简单透明经营环境,上下统一理念的团队在现今竞争环境中显得很是重要,在过去是,现在及未来都将如此;

[本日志由薛晓云于 2006-11-22 09:03 AM 编辑]